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融创绿城的中国式并购 项目销售规模近1300亿

新华网  2013-08-06 09:05

[摘要] “两个个性鲜明的‘真男人’的合作,这一年来,除了甜蜜,背后有什么故事?”在上海融创绿城投资控股有限公司(以下简称“融绿”)举行成立一周年新闻发布会上,有记者如此提问孙宏斌。

 

融创式发展

什么样的人就会做出什么样的企业,每一个企业都会深深打着初创者的烙印。与孙骨子里的果敢一样,融创正一步步按照自己的步伐稳步前进。sf

发布会上,孙强调会继续深耕一二线城市,坚持“区域深度聚焦”,主要布局京、津、沪、渝、杭五大区域。他坦言,虽然供应量少,但仍继续看好北京和上海的楼市,天津、杭州、重庆,苏州、无锡等城市也有机会。sf

“我们从去年下半年开始至今,参加了北京所有的拍卖会,但一块地也没拿到,”孙表示。虽然很渴望在北京拿地,但是融创并未表现出冒进的举动。

“我不会轻易地拿地,拿地总得讲究个纪律。如果拿一块很贵的地,会让企业两年缓不过劲来。”孙宏斌说,“市场不好时地价会便宜,我可以多花钱去买地,市场好的时候地价贵,我就要搂着点。”sf

除了在土地市场上的务实,对于近期各大知名房企纷纷涉足海外的发展战略,孙表示,“融创坚决不会往海外发展”。他对短期内房地产市场比较看好,并认为企业能做好国内市场已经足够。sf

孙变了,用他自己的话来说就是,融创这十年,的感受是没有了惊心动魄,变得更加从容。而这种从容到底是否可以理解成某种意义上的妥协?sf

“其实是一种心态上的转变,”孙告诉新华网记者,从容不是不辛苦,从容是没有那么大的压力。

不用承受那么大的压力之后,融创也变得更加沉稳。在和绿城合作后,融绿不断谋求发展。“我们合作的时候是9个项目,通过一年的时间又获取了5个项目,我们的定位是以上海为核心,深耕苏南,去年从合作一共拿了5个项目,现在一共是14个项目。盛世滨江项目也是我们这14个项目里头最为重要的一个项目。”张强表示。

孙回忆,今年春节后,宋卫平在考虑绿城与融创是否联合收购盛世滨江项目时曾对他这样说:“你定。你干,我就接着干,你不干就算了。”就这样,一拍即合。

据介绍,盛世滨江整个项目体量高达70万平方米,约400亿元的货值。“未来,像这样的机会很难再有了。”孙认为。(新华房产“房企新观察”)

(张金凤)

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