[摘要] “限购之初，一部分开发商纷纷收缩一二线城市市场，大规模布局三四线非限购城市，把握了本轮房产调控的‘危中之机’，快速扩大了企业规模。然而时过境迁。限购两年之后，在政策趋稳、土地市场放量等多重因素影响下，一线城市因其稳定而庞大的市场容量及未来发展潜力，在调控后半段再次吸引了众多开发商的目光。”
本土企业扎根“大本营”
在品牌房企纷纷大举“回流”一线城市的同时，上海的本土企业也力求在大本营扎稳脚跟。复地、农工商等本土开发企业纷纷将战略重心再次聚焦上海。
早报记者发现，早期对外扩张的本土房企农工商房产于近年开始回归，在上海本土大规模储备土地。对此农工商房产总裁张智刚解释，“对外扩张是因为公司意识到宏观调控中限购、限贷等措施对上海等一线城市的影响十分巨大，然而农工商房产并没有因此放弃上海市场。时下上海已经适应了高强度的市场调控，土地价格趋于合理，具备足够的上升空间，不失为抢占上海市场的好时机。”
复地董事长张华近日在接受早报记者采访时表示，上海作为复地集团的大本营，在战略发展中占据重要的位置。虽然复地在上海尚有一定量的土地储备，但仍一直关注并积极争取在京沪两地的土地储备。
张华坦言，复地是不会离开上海和北京市场的。因为京沪两个城市拥有巨大的市场容量，同时给企业带来更高利润价值。
同策咨询区域事业部总经理赵钢表示，在市场调控下，外围市场的波动远大于一线城市。三四线城市集中释放供应量，却缺乏足够的市场需求支撑，供求压力下，受调控的打击更为明显。反观一线城市始终成交活跃，每年有上千万平方米的成交量。
赵钢指出，本土开发商不可能脱离上海而发展。在本轮调控之前，不少开发商热情高涨，四处圈地，区域化甚至化战略纷纷出台，政策带来的高门槛让一些本土企业希望通过纵深发展寻求更多的机会。然而，走出去的企业发现，只有在上海占据一席之地，方能在发展的道路上拥有更强的话语权和影响力。如果在核心市场没有有效的占位，只是简单地向外走，就会失去主流市场的位置，甚至连企业的品牌和资源都会被边缘化。举例来说，作为投资规模的上海企业之一，绿地房地产销售额中30%的份额仍来自于上海本土，可见上海市场的影响力。
赵钢分析，对于一家成熟的房地产开发企业而言，在上海和北京这样的标杆城市拥有足够的地位必不可少。上海房地产市场的发展水平相对较高，可以做一些项目的创新和尝试，例如对于物业的探索和对于新产品的试验，由于考虑的因素更为多样，对于企业是很好的积累。
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